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党的二十届三中全会《决定》提出，“推进高水平科技自立自强”“加强国家战略科技力量建设”。2024年，我国自主研制的最大功率、最高技术等级重型燃气轮机——300兆瓦级F级重型燃气轮机于2月份首台样机总装下线，10月份首次点火成功，我国大功率重型燃气轮机完成基于正向设计的研发和制造全过程，在摘取装备制造业“皇冠上的明珠”进程中迎来标志性突破。研发团队八年磨一剑锻造“国之重器”，打造了高水平科技自立自强的标志性成果，诠释了新型举国体制的伟力，为中国特色自主创新道路提供了一个重要样本。

第一，国家的战略需要是最强大的推力。重型燃气轮机因其技术密集度高、高温高压环境、精密制造工艺、系统集成复杂，被誉为能源工业的“心脏”和现代工业体系的“明珠”。党中央高瞻远瞩，将航空发动机及燃气轮机作为国家科技重大专项予以推进，“两机”专项位列“十三五”百大工程项目首位。国家的战略需要是无声的号角，是必赴的使命，是研发重型燃气轮机最强大的推力、最持久的动力。这支年轻的研发团队在无人才储备、无技术储备、无实验设备储备的情况下艰难起步，以高昂的斗志破解各种“高精尖”科技难题，完成了一系列“不可能完成的任务”。如今，国家电投300兆瓦级F级重型燃气轮机的技术指标，已经与国际主流F级重型燃气轮机基本相当，并且在新技术、新材料、新工艺方面取得了一揽子突破，对整个产业链的跨越式进步发挥了重大辐射带动作用。

第二，围绕新型举国体制探索“科研工程化”路径。作为“重燃专项”牵头实施单位，国家电投大力探索新型举国体制的实施方法论创新，打造了独具特色的“科研工程化”模式。一是国家战略与市场导向并重。“重燃专项”一方面明确其本质属性是“基于知识活动的重大工程实施”，要在战略层面解决“有无”问题，填补我国高精尖燃机技术的空白；另一方面明确要打造具有市场竞争力的商业化产品，追求市场经济条件下的“性价比”优势。二是构建大规模协同作战的创新联合体。“科研工程化”集全行业之智协同攻关，按照“小核心、大协作、专业化、开放式”思路，围绕设计协同、资源共享、利益分配、建设组织等大胆改革、推陈出新，广泛集结66家燃气轮机相关的企业、科研院所、社会团体，形成功能互补、深度融合、良性互动、完备高效的“政产学研金用”大型协同创新矩阵。三是实现对巨型科研工程的精细化管理。通过制定作战规划，明确任务、逐级分解、确立节点、责任到人，同步构建有序衔接、动态管理、追责问效的管理体系，创造性运用“挂图作战、精准执行”的方法统筹部署365bet登录入口，确保科研计划精准执行。

第三，坚持正向设计诠释中国特色自主创新道路。在“重燃专项”的研发中，正向设计意味着从燃气轮机的基本原理和功能需求出发，对燃气轮机的各个部件和系统进行从头至尾的设计与优化，研发团队需要自主完成概念设计、详细设计、样机制造、测试验证等全部环节，不是简单地模仿或借鉴现有产品，而是基于对科学原理的深入理解和创新思维，创造出具有自主知识产权的产品架构和技术方案。“重燃专项”印证了正向设计的三个关键优势：一是完全掌握核心技术。逆向工程或模仿可能使我们快速拥有类似产品，但难以掌握核心技术，正向设计要求研发团队从根本上理解产品的工作机理，从源头上自主掌控核心技术从而避免受制于人。二是可以锤炼创新团队。正向设计鼓励创新思维和探索精神，在从无到有的设计过程中，研发团队需要不断地提出新的概念、方法和技术，解决各种前所未有的问题，这种创新实践能够快速锻炼团队创新能力，为持续的技术进步奠定基础。三是使创新灵活性成为可能。正向设计能够根据我国的实际产业需求进行定制化设计，完全自主地优化产品，杜绝引进重大设备“连一个螺丝钉都不能换”的被动局面。

第四，厚重的组织文化滋养创新力、凝聚协作力、倍增战斗力。“重燃专项”涉及超大规模的研发活动协同，依托于极为多元化的人员协作，必须倾注心血构建厚重的组织文化，才能让这个“复杂而精密的机器”灵活对接和高效运转。重燃团队的文化特征是强烈而鲜明的。比如“使命文化”，重燃人深刻认识到中国重燃承载国家意志，服务国家战略，科技强国使命在身，科技报国正当其时；“强行军文化”“重燃专项”有着紧张的时间表，科研队伍经常要执行高强度、长时间的连续科研作业，这既锤炼了科研队伍的战斗力和意志力，也形成了陡峭的学习曲线；“大协作文化”，产业链单位全面协同、国内外协同、跨部门协同、跨组织协同，坚持胜则举杯同庆、败则拼死相救，责任有界、任务无界，超越“甲乙方”关系，做到“一家人一条心一个目标”，与产业链各方单位“坐在同一张板凳上”，科学家、工艺师、产业工人打成一片；“包容性文化”，如何管理好来自五湖四海的多元化、高水平科技人才队伍？中国重燃构建了超越“非你即我”思维的“第三种文化”，形成团结奋进的文化共同体。除此之外，还有“举手免责”的容错文化，“共同对最终结果负责”的责任文化，“打完最后一颗子弹”的拼搏文化等等，共同汇聚成生生不息的重燃精神、重燃价值、重燃力量。

第五，党建和科研“深结合”引领科研队伍乘风破浪。以高质量党建引领“重燃专项”高质量发展，是这项超大工程的“制胜法宝”。在“重燃专项”实施过程中，中国重燃始终坚持将党的领导和专项实施“同谋划、同开展、同进步”，积极探索构建AE党建工作体系、打造AE党建品牌（AE是Architecture Engineering的缩写，意指大型复杂工程领域的“技术集成、实物构造一体化”），让党旗高高飘扬在知识型国有企业的科研一线。通过组建AE党员突击队、争创AE党员先锋岗，鼓励党员主动亮身份、作表率、当纽带，面对“急难险重”科研攻关冲锋在前、尽锐出战。通过创建AE示范党支部，并推动专业科室与职能部门联合组建党支部，打造党建带工建的“Pull+Push”模式，不断提升党支部在科研攻关作战中的战斗力和带动力。通过组织开展AE党群“1+1”共建、“挂图作战、精准执行，党员在行动”主题宣传实践活动，将实干苦干党员从幕后推向台前，依托先进党员带思想、带作风、带业绩，大幅提升广大职工向心力、创造力。“重燃专项”的这些实践表明，通过党建工作与“重燃专项”工作的创新性结合，科研攻关装上了加速前进的“红色引擎”。