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服务业外来务工人员数量多、流动频繁，季节性用工缺口本就存在，每逢年节愈发凸显。稳岗才能稳产，用“薪”留人是行之有效的举措。对地方和企业而言，留下有合作基础、熟悉工作的员工，既省心又安心。对劳动者而言，春节放假自然想回家团聚，若用人单位想留人，提供丰厚的报酬是必要的。实实在在的物质保障，不仅能让留岗劳动者获得更高收入，也能有效缓解“用工荒”AG Club，从而确保民生服务稳定供应。

具体看，稳岗留人不是一时之策，功夫要下在平时——政府部门应在住房、教育、医疗等方面完善相关政策，为劳动者提供更多的支持和帮助，让新市民在当地有家的感觉。企业应从日常做起AG Club，切实保障员工权益，让劳动者有尊严地工作和生活，提升员工对企业的认可度。各界形成合力，营造出尊重劳动者、关爱劳动者的浓厚氛围，拿出有温度、暖人心的举措，从细微之处对接外来务工人员的需求，让“异乡”变“吾乡”。

人才是激发经济活力、提升城市竞争力的宝贵资源。稳岗留人不应只是应对春节“用工荒”的权宜之计，期盼更多地方深入理解劳动者的长期规划，让公共服务进一步覆盖更多外来务工者，把“招得来、留得住”的工作做得更细致，让城市的温度与人情味成为一种竞争力和吸引力——稳岗留人，稳的是岗位，也是人心；留下的是劳动者，也是生产力。