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党的二十届三中全会《决定》提出，“推进高水平科技自立自强”“加强国家战略科技力量建设”。2024年，我国自主研制的最大功率、最高技术等级重型燃气轮机——300兆瓦级F级重型燃气轮机于2月份首台样机总装下线，10月份首次点火成功，我国大功率重型燃气轮机完成基于正向设计的研发和制造全过程凯发天生赢家一触即发，在摘取装备制造业“皇冠上的明珠”进程中迎来标志性突破。研发团队八年磨一剑锻造“国之重器”，打造了高水平科技自立自强的标志性成果，诠释了新型举国体制的伟力，为中国特色自主创新道路提供了一个重要样本。

第一，国家的战略需要是最强大的推力。重型燃气轮机因其技术密集度高、高温高压环境、精密制造工艺、系统集成复杂，被誉为能源工业的“心脏”和现代工业体系的“明珠”。党中央高瞻远瞩，将航空发动机及燃气轮机作为国家科技重大专项予以推进，“两机”专项位列“十三五”百大工程项目首位。国家的战略需要是无声的号角，是必赴的使命，是研发重型燃气轮机最强大的推力、最持久的动力。这支年轻的研发团队在无人才储备、无技术储备、无实验设备储备的情况下艰难起步，以高昂的斗志破解各种“高精尖”科技难题，完成了一系列“不可能完成的任务”。如今，国家电投300兆瓦级F级重型燃气轮机的技术指标，已经与国际主流F级重型燃气轮机基本相当，并且在新技术、新材料、新工艺方面取得了一揽子突破，对整个产业链的跨越式进步发挥了重大辐射带动作用。

第二，围绕新型举国体制探索“科研工程化”路径。作为“重燃专项”牵头实施单位，国家电投大力探索新型举国体制的实施方法论创新，打造了独具特色的“科研工程化”模式。一是国家战略与市场导向并重。“重燃专项”一方面明确其本质属性是“基于知识活动的重大工程实施”凯发天生赢家一触即发，要在战略层面解决“有无”问题，填补我国高精尖燃机技术的空白；另一方面明确要打造具有市场竞争力的商业化产品，追求市场经济条件下的“性价比”优势。二是构建大规模协同作战的创新联合体。“科研工程化”集全行业之智协同攻关，按照“小核心、大协作、专业化、开放式”思路，围绕设计协同、资源共享、利益分配、建设组织等大胆改革、推陈出新，广泛集结66家燃气轮机相关的企业、科研院所、社会团体，形成功能互补、深度融合、良性互动、完备高效的“政产学研金用”大型协同创新矩阵。三是实现对巨型科研工程的精细化管理。通过制定作战规划，明确任务、逐级分解、确立节点、责任到人，同步构建有序衔接、动态管理、追责问效的管理体系，创造性运用“挂图作战、精准执行”的方法统筹部署，确保科研计划精准执行。

第三，坚持正向设计诠释中国特色自主创新道路。在“重燃专项”的研发中，正向设计意味着从燃气轮机的基本原理和功能需求出发，对燃气轮机的各个部件和系统进行从头至尾的设计与优化，研发团队需要自主完成概念设计、详细设计、样机制造、测试验证等全部环节，不是简单地模仿或借鉴现有产品，而是基于对科学原理的深入理解和创新思维，创造出具有自主知识产权的产品架构和技术方案。“重燃专项”印证了正向设计的三个关键优势：一是完全掌握核心技术。逆向工程或模仿可能使我们快速拥有类似产品，但难以掌握核心技术，正向设计要求研发团队从根本上理解产品的工作机理，从源头上自主掌控核心技术从而避免受制于人。二是可以锤炼创新团队。正向设计鼓励创新思维和探索精神，在从无到有的设计过程中，研发团队需要不断地提出新的概念、方法和技术，解决各种前所未有的问题，这种创新实践能够快速锻炼团队创新能力，为持续的技术进步奠定基础。三是使创新灵活性成为可能。正向设计能够根据我国的实际产业需求进行定制化设计，完全自主地优化产品，杜绝引进重大设备“连一个螺丝钉都不能换”的被动局面。

第四，厚重的组织文化滋养创新力、凝聚协作力、倍增战斗力。“重燃专项”涉及超大规模的研发活动协同，依托于极为多元化的人员协作，必须倾注心血构建厚重的组织文化，才能让这个“复杂而精密的机器”灵活对接和高效运转。重燃团队的文化特征是强烈而鲜明的。比如“使命文化”，重燃人深刻认识到中国重燃承载国家意志，服务国家战略，科技强国使命在身，科技报国正当其时；“强行军文化”“重燃专项”有着紧张的时间表，科研队伍经常要执行高强度、长时间的连续科研作业，这既锤炼了科研队伍的战斗力和意志力，也形成了陡峭的学习曲线；“大协作文化”，产业链单位全面协同、国内外协同、跨部门协同、跨组织协同，坚持胜则举杯同庆、败则拼死相救，责任有界、任务无界，超越“甲乙方”关系，做到“一家人一条心一个目标”，与产业链各方单位“坐在同一张板凳上”，科学家、工艺师、产业工人打成一片；“包容性文化”，如何管理好来自五湖四海的多元化、高水平科技人才队伍？中国重燃构建了超越“非你即我”思维的“第三种文化”，形成团结奋进的文化共同体。除此之外，还有“举手免责”的容错文化，“共同对最终结果负责”的责任文化，“打完最后一颗子弹”的拼搏文化等等，共同汇聚成生生不息的重燃精神、重燃价值、重燃力量。

第五，党建和科研“深结合”引领科研队伍乘风破浪。以高质量党建引领“重燃专项”高质量发展，是这项超大工程的“制胜法宝”。在“重燃专项”实施过程中，中国重燃始终坚持将党的领导和专项实施“同谋划、同开展、同进步”，积极探索构建AE党建工作体系、打造AE党建品牌（AE是Architecture Engineering的缩写，意指大型复杂工程领域的“技术集成、实物构造一体化”），让党旗高高飘扬在知识型国有企业的科研一线。通过组建AE党员突击队、争创AE党员先锋岗，鼓励党员主动亮身份、作表率、当纽带，面对“急难险重”科研攻关冲锋在前、尽锐出战。通过创建AE示范党支部，并推动专业科室与职能部门联合组建党支部，打造党建带工建的“Pull+Push”模式，不断提升党支部在科研攻关作战中的战斗力和带动力。通过组织开展AE党群“1+1”共建、“挂图作战、精准执行凯发天生赢家一触即发，党员在行动”主题宣传实践活动，将实干苦干党员从幕后推向台前，依托先进党员带思想、带作风、带业绩，大幅提升广大职工向心力、创造力。“重燃专项”的这些实践表明，通过党建工作与“重燃专项”工作的创新性结合，科研攻关装上了加速前进的“红色引擎”。