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bat·365(综合)

重整期间，晋江法院协同晋江市人民政府组织召开了十余次某兴集团司法重整调度会，协调解决重整过程中遇到的难点、堵点问题，通过健全“事前、事中、事后”全过程协调模式bat·365(综合)，实质性推进重整程序。同时，晋江法院及时批准管理人关于五家公司继续营业至第一次债权人会议的申请，保证企业“市场不丢、生产不断、职工不乱”，维持企业经营价值。

然而，有条不紊的重整工作却遇到难题。“五家公司受集团统一管理，各主体间存在人员、业务、财务、财产混同及关联担保、交叉担保等情况。”管理人表示，如果按照现有状况决定各关联企业的财产归属和债务承担，很可能会严重损害全体债权人公平清偿利益，只有进行实质合并重整，才能矫正各关联企业间可能存在的不正当利益输送。