➪🔺★     

AG Club

2024年，上海地方国有企业资产总额突破30万亿元。上海国资国企如何做好改革发展的主力军？“跳出上海看国资，跳出国资看国资”，上海市国资委党委书记、主任贺青表示，上海国资始终锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务，向改革要动力AG Club，向创新要活力，扎实推动国资国企高质量发展，为中国式现代化和上海“五个中心”建设提供有力经济支撑。

牵引培育新质生产力，助力构建现代化产业体系，上海国资正成为重要引擎。集成电路领域，布局设计、装备、制造、材料全产业环节；生物医药领域，医药创新保持国内第一梯队，国内高端医疗影像设备继续保持市占率第一，实现国产首台质子治疗系统获准上市；人工智能领域，搭建智能算力平台公司，形成超万卡服务能力，成立大模型语料公司，推动语料技术攻关和服务大模型迭代研究的语料“超级工厂”，加快人形机器人布局；高端装备领域，海上风电累计装机量全国第一，推进千帆星座计划，建设商业化运营的全球低轨卫星星座，承担国家级区块链网络上海枢纽建设任务。

锚定科创“核爆点”AG Club，上海国资示范引领作用不断增强：明确将国资收益80%用于支持产业发展和创新发展，明确国资重点布局产业领域的40个攻关任务，发布10个“揭榜挂帅”项目，组建汽车芯片、全固态电池等创新联合体；推动联和投资、上海仪电、数据集团等打造数据语料、算力底座、数据运营等国资国企创新示范基地和创新联合体；瞄准“卡脖子”技术和未来产业，选取氢能、汽车芯片等细分产业梳理创新图谱进行布局；上海国企6个科研项目获国家科技进步奖。

同时，推动传统产业数字化绿色化智能化升级：2024年，上海市国资委监管企业关键工序数控化率达75.68%，累计63家工厂获评全球灯塔工厂、国家级智能工厂、市级智能工厂；40家监管企业向全社会发布308个数字化转型应用场景，同比增长15%，累计签约超6.7亿元；超过30家市属企业与沪产大模型厂商建立常态化合作关系；21家监管企业应用首台（套）产品35项，总投入4.75亿元……

1月9日，国泰君安吸收合并海通证券获上海证券交易所并购重组审核委员会审议通过。这是新“国九条”实施以来头部券商合并重组的首单，也是中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并、上市券商最大的整合案例、2008年以来国际投行最大的并购项目。合并后，公司总资产将超1.6万亿元，净资产超过3300亿元，网点覆盖17个国家和地区，客户基础、服务能力及运营管理将全面跃升。

上海国际集团、上海国盛集团、上海国投公司三大国资平台功能差异化定位进一步清晰；战略性重组大刀阔斧，上海建科集团与上咨集团重组，培育一流工程咨询服务企业，申通地铁集团与上海申铁公司重组，实现上海市域铁路建设、运营的一体化，实施出租车、燃气等领域专业化整合，进一步提升城市交通出行和燃气供应保障能力；实施国资存量基金“四个一批”整合，健全“四个一批”土地盘活市区企联动机制，完成4.8平方公里低效产业用地盘活处置，为新质生产力发展腾出空间……

一是优化调整分类监管，统筹企业功能定位和主责主业，构建了资本运营类、产业发展类、金融服务类、城市保障类和科创层的“四类一层”分类监管体系，加强穿透监管和政策精准“滴灌”。二是实施国资委自身改革，刀刃向内进行机关内设处室职能调整，着力打造“行为监管”和“对象监管”协同贯通的矩阵式监管机构。三是加强重点领域监管AG Club，制定私募股权投资基金业务管理办法；上线运行全面风险预警2.0系统，全面推行总审计师制度和内审集中管理；建立考核牵引、平台支撑、多方联动的市值管理机制等。