📕✆🍓

云顶国际集团开发实业有限公司

云顶国际集团官网首页

云顶国际集团游戏

云顶国际集团 深圳

云顶国际集团开发实业有限公司林聪荣是什么职位

云顶国际集团实业有限公司

云顶国际集团发展有限公司

云顶国际集团开发实业有限公司2020年投资大陆外资配额

云顶国际集团的创始人背景

云顶国际集团游戏客服

云顶国际集团

该院积极打造府院联动“1+3+N”工作机制，发挥诉非联动调解中心统筹协调作用，在民政、人社等17个部门建立诉讼服务站点，及时受理行业领域诉讼问题，协调解决矛盾纠纷。2024年以来，共组织召开联席会议4次、协调会商会12次，制发司法建议14个，全部反馈落实，诉前化解金融、劳动争议、婚恋家庭等领域矛盾纠纷84件。同时，推动建立“一庭一所一中心”联动机制，乡镇综治中心、人民法庭和公安派出所实现信息共享、纠纷共调、信访共解，当前已联动化解各类纠纷49件。

依托县“一站式”矛盾纠纷多元化解平台，武强法院积极畅通信访渠道云顶国际集团，定期安排院领导公开接访、员额法官坐席接访，并在线上公布接访排班安排，2024年以来共收处信访问题和意见建议20余件。该院还特邀有30年调解经验的调解员耿新春带队成立“老耿调解工作室”，邀请20余名人民调解员、调解志愿者入驻法院，帮助做好诉前调解工作，迄今已成功化解各类纠纷70余件。

该院成立全市法院首家释法明理中心，实行诉前、诉中、诉后全周期释法明理工作，开展法官助理、员额法官、院领导递进式判后答疑。同时成立刑事答疑联动站，与公安、检察机关联动判后答疑，开通远程视频答疑通道，引入10余所高校法学专家协助释法明理。对答疑后仍观点不同、结果存疑的，引导当事人依法申诉。2024年以来，该院共开展判后答疑221次，专家协助答疑16件，一审案件上诉率月均下降9.46%。

按照人员分工、案件分流、案事分开的思路，武强法院推行“322”集约化执行模式，即在执行指挥中心下设服务、事务、监管3个中心，细化案务、事务两部分责任，完善日常监管和执委会两个保障，确保执行案件高效办理。2024年以来，该院开展集中查控的147件案件，平均查控时长缩短至3天，全院6个月以上执行未结案件“清零”，执结案件和执行到位金额同比增长12.26%、34.11%。

为进一步延伸司法服务触角，武强法院成立少年家事审判服务中心，整合县婚姻家庭及校园纠纷联合调解委员会、爱心爸妈团、社工、志愿者等力量，为当事人提供纠纷化解、心理疏导、社会调查观护、临时监护辅助、回访帮教等专业支持。该院持续开展“法护企航”、送法进校园、法治云课堂、法院开放日等活动云顶国际集团，着力优化法治环境。同时，建立代表委员联络工作站，每月邀请人大代表、政协委员参与案件调解、见证集中执行，监督、帮助法院依法推进实质性解纷。